individuální potřeby

now browsing by tag

 
 

Výplata nestačí

Klíčem k úspěchu jakéhokoliv podnikání je kvalitní personál. Ovšem jak takový kvalitní personál získat a udržet a mít z jejich kvalit dlouhodobý prospěch? Základem je dobrý výběr, ale ani tým složený ze zkušených profesionálů nemusí dobře fungovat, pokud k tomu není správně motivován. Jedním z hlavních faktorů je jistě finanční ohodnocení – odpovídající mzda, kterou mohou doplňovat pravidelně či příležitostně bonusy. Vedle toho však existuje řada dalších aspektů, které ovlivňují zájem a chuť zaměstnance vydat ze sebe v práci to nejlepší. Patří mezi ně například přesně stanovená pracovní náplň, odpovědnost za konkrétní úkony, příležitost uplatnit vlastní nápady, verbální ocenění, možnost kariérního postupu a významnou roli hraje osobní rozvoj, tedy vzdělávání.

                Podnikateli nestačí mít provoz svého podniku perfektně promyšlený a zorganizovaný. Je především potřeba, aby všichni, kdo se na něm podílejí svoji práci vykonávali dobře. Přínosem bude především člověk, který má o svou profesi upřimný zájem, navíc podpořený snahou se neustále zlepšovat a rozšiřovat své znalosti. Je v zájmu zaměstnavatele podpořit profesní rozvoj svých lidí, mnozí se však na školení svého personálu nedívají právě s nadšením. Představu dalšího vzdělávání mají obvykle spojenou s vynaložením peněz do někoho, kdo se zanedlouho může sebrat a odejít zs prací jinam.

,, Pokud zaměstnance školím, dávám najevo, že o něj mám zájem. Musím mu proto nastolit takové podmínky, aby neměl chuť odejít.“

Jiří Štift, šéfkuchař hotelu Mandarin Oriental  

Co nabízíme?

Co nabízíme 2 kopie

Kdo jsme?

Kdo jsme 2 kopie

Login